淮汽行〔2025〕2號
公司各單位、各部室、工會:
2025年春運從1月14日開始,2月22日結(jié)束,共計40天。為認真貫徹落實國家、省、市各級政府和管理部門對春運服務(wù)保障工作的有關(guān)精神和工作部署安排,圍繞“平安春運、便捷春運、溫馨春運”的總體要求,切實做好我公司2025年春運工作,確保廣大旅客平安、健康、便捷、舒暢出行,現(xiàn)結(jié)合公司實際,就春運工作有關(guān)事項通知如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善協(xié)調(diào)機制
公司成立以董事長張孝俊和總經(jīng)理施涵為組長,韓波、吳長軍為副組長,各客運單位主官、部室負責(zé)人為成員的2025年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,全面負責(zé)春運服務(wù)、保障指揮和協(xié)調(diào)工作。各單位要高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,狠抓責(zé)任落實,全力服務(wù)生產(chǎn)一線,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,堅決遏制重特大事故發(fā)生,圓滿完成春運安全和服務(wù)保障工作任務(wù)。
二、嚴管春運安全,確保措施到位
1月13日前,運輸單位要集中力量對參加春運的車輛和駕駛?cè)诉M行審驗和安全資格、健康狀況審查,嚴禁不符要求的車輛和駕駛?cè)藚⒓哟哼\。駕駛員行車前須登錄手機“行前安全測評系統(tǒng)”進行安全測評,合格后方可從事駕駛工作。對節(jié)假日和惡劣天氣等情況下的安全駕駛,要開展針對性教育培訓(xùn)。嚴格運營車輛動態(tài)監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)、糾正影響安全行車的各類行為。密切關(guān)注天氣變化,及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
客運站要強化危險品源頭查堵,嚴格落實“三不進站、六不出站”、“實名制”售檢票等各項管理制度;嚴格執(zhí)行旅客行李物品托運安檢制度,嚴防危險品上車。
出租公司應(yīng)加強對駕駛員及二駕人員的安全教育,要經(jīng)常組織管理人員上路檢查,嚴厲查處和遏制春運期間出租車亂收費、拒載等違規(guī)行為,并做好安全、服務(wù)和穩(wěn)定工作。
三、科學(xué)精準預(yù)判,高效運輸組織
2025年春運比去年提前12天,各大院校于春運前已放假,受省內(nèi)高鐵網(wǎng)絡(luò)化影響,運輸高峰仍難以形成,預(yù)計今年春運客流較去年持平。今年春節(jié)假期繼續(xù)實施高速公路7座及以下客車免費通行政策,自駕出行占比將創(chuàng)歷史新高,道路保暢難度加大,給運力組織帶來困難。
做好春運備戰(zhàn)工作,一是運力準備:今年全公司將投入符合參運資格的車輛221臺,總座位1萬余座;二是站務(wù)準備:客運站聯(lián)合科技中心在節(jié)前組織一次站務(wù)設(shè)施設(shè)備檢查,確保設(shè)施設(shè)備完好。南、北、總、高鐵汽車客運站在安排加班時協(xié)調(diào)配合,兼顧東站,切實方便旅客出行,對站務(wù)人員明確分工,職責(zé)到人,在客流高峰期實行連班作業(yè);三是提前分析客流的流量、流向、流時,對客流量較大的班線,實行定點結(jié)合、臨時加班,合理調(diào)配運力,確保旅客走了、走好。
四、嚴格質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平
春運期間,客運站和車輛單位要把強化服務(wù)作為新常態(tài)工作來抓,全面提升服務(wù)質(zhì)量,做好文明出行宣傳,為旅客提供安全便捷、整潔有序、熱情周到的運輸服務(wù)。要采取微信宣傳、增設(shè)售票窗口、延長售票時間、提供團體票預(yù)訂、上門售票和利用好“淮汽集團”微信公眾號、“巴士管家”、票廳自助售(取)票機等多種方式和措施,以充實服務(wù)內(nèi)容,最大限度地方便旅客購票。
各單位、部門要及時回復(fù)、核查和處理淮汽網(wǎng)站服務(wù)臺和投訴臺留言,按章追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟、行政責(zé)任,微信公眾號、12328交通服務(wù)熱線、“淮水安瀾”網(wǎng)站等渠道反映的問題要及時回復(fù)和處理。
加大“老幼病殘孕”等重點群體出行關(guān)心關(guān)愛力度,提供票務(wù)協(xié)助、候車引導(dǎo)、行李搬運、無障礙、專用通道等溫馨服務(wù)。對軍人、消防救援人員、烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、兒童等重點旅客乘車實行優(yōu)待政策,提供購票、安檢、乘車等便利服務(wù)。積極開展務(wù)工人員返鄉(xiāng)返崗運輸服務(wù)行動,為有需要的旅客提供咨詢指引等服務(wù);切實抓好客運車輛駕、乘人員管理,嚴格要求做到文明行車,規(guī)范服務(wù)。
五、后勤保障有力,加強宣傳報導(dǎo)
各單位要成立相應(yīng)的春運領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),認真完善春運工作方案和應(yīng)急預(yù)案,做到各司其職,分工明確,及時上報各類信息。修理公司春運期間,對各類車輛的保養(yǎng)和維修,要做到隨叫隨到,隨到即修,小修不過夜,確保參運車輛技術(shù)狀況良好??瓦\站要做好應(yīng)對雨雪天氣清掃作業(yè)及客流高峰期拉隊用品的后勤保障,確保拿得出、拉得出、用得上。運務(wù)部要指定專人負責(zé)春運統(tǒng)計工作,對各類數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計和分析,尤其是受高鐵影響班線的數(shù)據(jù),以便對運力及時作出調(diào)整。
加強春運宣傳報導(dǎo),一方面我們對口部門和單位要主動與宣傳媒體聯(lián)系,及時報導(dǎo)春運動態(tài);另一方面各單位、各部門要積極以淮汽網(wǎng)站、公眾號為平臺,進行對內(nèi)和對外的宣傳,用身邊人、身邊事講好春運故事,引導(dǎo)廣大群眾自覺抵制不文明行為和交通陋習(xí),弘揚主旋律,傳遞正能量。
六、健全應(yīng)急預(yù)案,增強處突能力
各單位要按照職能職責(zé)制定不同突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案和落實各項應(yīng)急處置措施,遇突發(fā)情況時,及時啟動,妥善處置。春運期間,客運單位應(yīng)嚴格執(zhí)行值班制度,值班人員須按時到崗,認真履職,及時處置各類突發(fā)情況,做好值班記錄,及時傳達、落實、執(zhí)行有關(guān)指示。
淮安汽車運輸集團有限公司
2025年1月8日
2025年春運安全和服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:張孝俊、施 涵
副組長:韓 波、吳長軍
成 員:張 翼、周 鵬、明躍忠、時 文、余朝陽、王艷艷、時海軍、王小鵬、張 勇、王 毅、戴 冬
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張翼任主任,負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和處理春運期間日常工作,并成立相應(yīng)工作小組,負責(zé)具體工作:
生產(chǎn)指揮組:
組 長:張 翼
成 員:戴 冬、時海軍、王小鵬、張 勇、王 毅、顧冬生
站務(wù)作業(yè)組:
組 長:張 勇
成 員:賈衛(wèi)東、帥艾明
安技保障組:
組 長:周 鵬
成 員:韓 峰、周翱翔、王建新、陳崇虎、周大軍
通訊聯(lián)絡(luò)組:
組 長:時 文
成 員:陸 智、韓 葦、朱曉娟
春運辦公室值班電話:83902880(工作時間)
83902697(非工作時間)
淮安汽車運輸集團有限公司
2025年1月8日